SET – Self Empowerment Training: un percorso su misura per la sostenibilità sociale

Un metodo modulare per introdurre la sostenibilità sociale in azienda un passo alla volta, senza richiedere un impegno collettivo rigido su tutte le competenze insieme. SET è il metodo che ho costruito per accompagnare le aziende nello sviluppo delle competenze chiave della sostenibilità sociale — dalla gestione del tempo al benessere organizzativo, dal raggiungimento degli obiettivi alla collaborazione tra colleghi. A differenza di un percorso formativo tradizionale, SET non richiede di coinvolgere tutta l’azienda su tutte le competenze contemporaneamente: è l’azienda a scegliere su quali competenze far lavorare il team, anche una sola, in base alle proprie priorità reali.

• Scelta libera delle competenze: l’azienda seleziona una o più competenze su cui lavorare, in base alle proprie priorità.
• Percorso sequenziale: ogni competenza scelta viene sviluppata in una finestra di circa due mesi, una alla volta — un ritmo che mantiene leggero l’impegno anche quando nel corso dell’anno vengono scelte più competenze.
• Impegno quotidiano minimo: pochi minuti al giorno, con attività diverse a seconda del mese e della competenza in corso — non un vincolo orario fisso, ma un piccolo gesto quotidiano da inserire nella propria giornata di lavoro.
• Uno strumento di lavoro riservato per ciascun dipendente: per ogni competenza, ogni persona riceve — tramite la propria direzione HR — un proprio strumento digitale personale, una sorta di diario interattivo e stampabile, che resta sul suo dispositivo. I contenuti che la persona scrive restano privati: non vengono mai condivisi con l’azienda né con me.
• Monitoraggio tramite questionari dedicati: in parallelo, brevi questionari online permettono di misurare i progressi sulla competenza in corso e restituire all’azienda un quadro aggregato, senza mai esporre i contenuti personali dei singoli.
• Report trimestrale: ogni trimestre, un’analisi dei risultati aggregati individua se servono approfondimenti specifici su singole aree.

L’esperienza mi ha insegnato che chiedere a un’intera azienda di lavorare per un anno su tutte le competenze insieme è un impegno che spaventa, prima ancora di essere provato. SET nasce quindi in una versione più snella: un’azienda può iniziare da una sola competenza, misurarne l’impatto, e decidere se e quando proseguire con le altre.