Affidarsi a una psicologa del lavoro assicura un approccio basato sulla comprensione approfondita delle dinamiche umane e organizzative, garantendo interventi mirati e l’ottimizzazione delle risorse umane in linea con gli obiettivi aziendali.
Cosa possiamo fare per l’HR
- Formazione alla selezione:
- Definizione di job description precise.
- Creazione di annunci mirati.
- Screening CV efficace.
- Colloqui motivazionali e attitudinali approfonditi.
- Utilizzo di testistica specifica, se necessario.
- Reportistica dettagliata delle valutazioni.
- Selezione della rosa dei candidati più idonei.
Strutturazione dell’onboarding e offboarding: Progettazione di percorsi di ingresso e uscita che facilitano l’integrazione e la conclusione delle collaborazioni.
Analisi del portafoglio delle competenze interne: Valutazione delle competenze esistenti all’interno dell’organico per identificare punti di forza e aree di miglioramento.
Analisi dei fabbisogni formativi: Individuazione delle necessità formative per colmare eventuali lacune e potenziare le competenze chiave.
Sviluppo delle competenze trasversali: Implementazione di iniziative volte a rafforzare abilità come la leadership, la comunicazione e il lavoro di squadra.
Studio delle tavole di rimpiazzo per pianificare in modo efficace la successione dei ruoli chiave e garantire la continuità operativa, preparare potenziali sostituti per posizioni critiche, assicurando che le competenze e le conoscenze necessarie siano sempre presenti all’interno dell’organizzazione.
