Affidarsi a una psicologa del lavoro assicura un approccio basato sulla comprensione approfondita delle dinamiche umane e organizzative, garantendo interventi mirati e l’ottimizzazione delle risorse umane in linea con gli obiettivi aziendali.

• Formazione alla selezione:
• Definizione di job description precise.
• Creazione di annunci mirati.
• Screening CV efficace.
• Colloqui motivazionali e attitudinali approfonditi.
• Utilizzo di testistica specifica, se necessario.
• Reportistica dettagliata delle valutazioni.
• Selezione della rosa dei candidati più idonei.

Strutturazione dell’onboarding e offboarding: Progettazione di percorsi di ingresso e uscita che facilitano l’integrazione e la conclusione delle collaborazioni.

Analisi del portafoglio delle competenze interne: Valutazione delle competenze esistenti all’interno dell’organico per identificare punti di forza e aree di miglioramento.

Analisi dei fabbisogni formativi: Individuazione delle necessità formative per colmare eventuali lacune e potenziare le competenze chiave.

Sviluppo delle competenze trasversali: Implementazione di iniziative volte a rafforzare abilità come la leadership, la comunicazione e il lavoro di squadra.

Studio delle tavole di rimpiazzo per pianificare in modo efficace la successione dei ruoli chiave e garantire la continuità operativa, preparare potenziali sostituti per posizioni critiche, assicurando che le competenze e le conoscenze necessarie siano sempre presenti all’interno dell’organizzazione.